普丰集团按照现代金融企业的要求完善公司治理机制，设立集团董事会、监事会、薪酬与提名委员会、风险管理委员会、审计委员会，业务发展委员会以及专家咨询委员会。
业务委员会包含集团经营班子及各下属企业主要高管，是集团战略决策、平台互动、业务融合、资源共享的核心组织。专家咨询委员会包含了国内外知名学者、专家，是集团讨论发展战略等重大事项的高层咨询议事机构。
